南欧江二级电站“四招”抓牢岁末年头宁静稳固
泉源:电建海投公司作者:牟春 工夫:2019-01-09字体:[ ]

南欧江二级电站一直对峙“宁静第一、防备为主、综合管理”的目标,深化落实迷信生长观,结实树立宁静生长理念,夯实底子,强化现场监视办理,深化隐患排查管理,进一步美满宁静办理体系,以尺度化、范例化、体系化的方法推进各项宁静事情的展开,确保岁末年头宁静稳固。

创建稽核机制,落实宁静责任。为把宁静办理事情确切落到实处,与各班组“一把手”签署了宁静办理目的答应书,“一把手”是班组宁静消费的第一责任人,宁静赏罚等都与宁静责任人稽核结果挂勾,凡宁静事情不到位的班组和小我私家,加大了处罚力度,负担连带责任。实验宁静斥候评选,进步员工了对宁静目的、宁静变乱、“三违”征象的了解力度;强化了变乱班组主管稽核力度;加大了对违规违章的管理力度。对事情责任心强,发明较大变乱隐患,制止变乱产生的有功职员赐与相应嘉奖,勉励职工提出宁静隐患提案,并要求有关班组实时整改。推行兽性化宁静办理形式,提出了“每位职工都是宁静第一责任人”的办理新理念,把宁静消费目的责任落实到班组、岗亭,将宁静答应签署到每一位在岗职工,构成了一个配合责任网络;做到了主管强化,使命细化,步伐硬化,事情深化,促进了各级宁静消费责任的落实。

注意宁静教诲培训,进步全员认识。在公司向导的鼎力大举支持下,创建了全员、全方位、全历程的自纠自查机制,把底子办理、作业现场、宁静文明设置装备摆设、教诲培训、创新办理、伤害源辨识、双确认等作为自纠自查的内容。预知预控,进步了宁静的体系性和有用性,使全体职工的自主到场水平,宁静办理程度失掉了显着提拔。注意抓教诲培训,加大对各班组的培训力度,展开新《宁静法》遍及、宁静知识学习、宁静技艺教诲等一系列培训事情,并有针对性的做了一些特种作业培训,高兴进步各种职员的宁静本质,为宽大员工开发了学知识、长技艺的渠道。除了书面培训外,还构造了员工的理论培训,尤其在消防办法的利用、应急物品的利用等方面。别的在公司向导的支持下,我们还经过横幅、海报、QQ等宣传方法对员工举行了一样平常的宁静培训。经过深化展开多种情势培训,进步了主管的宁静责恣意识,专业职员的宁静办理程度,作业职员的宁静文明本质。

推进专业办理力度,狠抓隐患排查管理。班组是宁静消费最下层的单元,我们联合事情现实,从小、从细、从实抓起,不停进步班组长的宁静办理程度和宁静操纵技艺,着力进步每名员工的宁静自我掩护认识和本领,做好班组宁静事情一样平常办理,抓好了四个要害:一是抓好要害工夫,在季候性防备,重点节点控制上下鼎力大举气举行管控;二是抓好要害部位的宁静,时候处在监控、在控形态;三是抓好要害作业的宁静,对紧张作业、特别作业上重点做监护、羁系;四是抓好要害职员的宁静,对要害职员重点监护,重点办理,重点培训、重点教诲,在进步员工宁静技艺上下工夫,不堪任岗亭要求的刚强禁绝上岗。并凭据各时期宁静消费特点和下级要求,踏实展开 “宁静消费月”、等宁静消费运动。注意实效,全员到场,确保了宁静运动既扎踏实实,又富有结果。

增长宁静投入,改进消费条件。公司向导绝对于2018年增长了许多的宁静投入。比方增长应急物资;在消防东西方面,针对差别中央,购置相应的灭兵器,增长室外消火栓设置装备摆设的数目等;对付安评,公司也按要求投入人力物力对其举行了整改;在守卫方面也推销了少量的防护东西,并将全部的报警灯集成到门卫值班室;对付特种设置装备摆设、宁静附件等方面,也是严酷根据国度的要求,对到期的设置装备摆设、附件等举行查验,确保其在有用期。如许做,既进步了宁静程度,也改进了消费条件,为员工发明了绝对更宁静的消费情况。

南欧江二级电站装有3台灯胆贯流式机组,单机40MW,总装机120MW,以发电为主,首台机组于2015年11月29日投产发电,宁静运转873天。

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